Wie op een Google-bedrijfsprofiel klikt, ziet niet jouw mooiste review als eerste. Hij ziet wat Google op dat moment relevant vindt, en met een klik ziet hij de nieuwste. Dat maakt de vraag rond google review order by date belangrijker dan de vraag hoeveel reviews je in totaal hebt: een profiel met tientallen reviews uit 2022 leest ouder dan een profiel met een paar verse reviews van vorige week. En een constante stroom vraagt om genoeg contactmomenten, dus om genoeg kaarten per locatie.
Google sorteert reviews standaard op relevantie, maar iedere bezoeker kan met een klik filteren op "nieuwste", en dan bepaalt de datum de volgorde. Daardoor weegt een gelijkmatige stroom reviews zwaarder dan een eenmalige piek. Meer NFC-kaarten per locatie houdt die stroom op gang. Bij NFC BULK kost een kaart 2,80 euro bij 250 stuks en 6,99 euro bij 5 stuks.
Wat betekent google review order by date precies?
Google review order by date is de weergavevolgorde waarin recensies op een Google-bedrijfsprofiel op datum worden gesorteerd, van nieuw naar oud, in plaats van op de standaard relevantiesortering. Elke bezoeker kan die sortering zelf kiezen in het sorteermenu boven de reviews.
Dat betekent twee dingen voor een ondernemer. Ten eerste: je hebt geen controle over de standaardvolgorde, maar wel over hoe vers de bovenste reviews zijn zodra iemand op datum sorteert. Ten tweede: een klant die twijfelt tussen twee zaken kijkt vaak juist naar de datum, omdat een review van drie jaar oud niets zegt over de huidige bediening of levertijd. Wil je weten hoe je die stroom praktisch organiseert op de werkvloer, dan sluit Google reviews krijgen met een NFC kaart op de toonbank daar direct op aan.
Hoeveel Google reviews per dag is realistisch?
Er is geen vast maximum aantal Google reviews per dag, maar reviews die in korte tijd in een grote bult binnenkomen vallen op, en niet positief. Een gelijkmatig ritme over weken is zowel geloofwaardiger voor de lezer als beter houdbaar voor jezelf.
Praktisch: mik op een aantal per week dat je ook volgende maand nog haalt. Een horecazaak met tafelkaarten heeft een ander plafond dan een installateur die twee klussen per dag doet. De grens zit niet in wat Google toestaat, maar in het aantal klanten dat je daadwerkelijk om een review vraagt. Daarom is het aantal vraagmomenten de knop waar je aan draait, en dat aantal is een functie van het aantal kaarten dat op de juiste plek ligt.
Waarom een piek minder oplevert dan een stroom
Een actie van een week levert vijftien reviews op met vijftien keer bijna dezelfde datum. Zes weken later staat dat blok onderaan zodra iemand op datum sorteert. Dezelfde vijftien reviews, verspreid over anderhalve maand, houden de bovenste plekken maanden gevuld. Het verschil zit niet in het totaal, maar in de spreiding. Meer achtergrond over vraagmomenten staat in Meer Google reviews krijgen: 9 manieren die werken.
Pacingplan: hoeveel kaarten per locatie uit de staffel van 100 en 250
Een kaart is niet verbruiksartikel maar vraagmoment: hij blijft liggen en wordt telkens opnieuw getikt. Het aantal kaarten per locatie bepaalt dus hoeveel momenten per week er überhaupt zijn om een review te vragen. Hieronder twee pacingplannen, opgebouwd uit de staffel van NFC BULK. De aantallen reviews zijn voorbeelden, geen belofte.
| Inkoop | Prijs per kaart | Kaarten per locatie | Verdeling per locatie (voorbeeld) | Waar het op mikt (voorbeeld) |
|---|---|---|---|---|
| 100 kaarten (twee pakken van 50) | 4,00 euro | 10 | 2 toonbank, 4 tafel of behandelruimte, 3 medewerkers, 1 reserve | elke dienst minstens een vraagmoment, 10 locaties bediend |
| 250 kaarten | 2,80 euro | 25 | 4 toonbank of balie, 10 tafel of kamer, 8 medewerkers, 3 reserve | meerdere vraagmomenten per dienst, 10 locaties bediend |
Bij 100 kaarten betaal je 4,00 euro per kaart, dus 40,00 euro per locatie van tien kaarten. Bij 250 kaarten betaal je 2,80 euro per kaart, dus 70,00 euro voor een set van 25. Voor iets meer dan het dubbele per locatie krijg je tweeënhalf keer zoveel plaatsen waar een klant kan tikken, en dat is precies waar de weekstroom vandaan komt.
Hoe je 250 kaarten over locaties of klanten verdeelt
Een partij van 250 kaarten valt logisch uiteen in tien sets van 25. Voor een ondernemer met meerdere vestigingen is dat tien locaties. Voor een wederverkoper of bureau zijn het tien klanten die elk een compleet startpakket krijgen in plaats van een losse kaart. Voor grotere uitrol pak je een hogere trede uit de Bulkbundels: bij 500 stuks kost een kaart 2,30 euro en bij 1000 stuks 2,00 euro.
Test eerst klein, schaal daarna op
Wil je eerst weten of het ritme in jouw zaak werkt, begin dan met een kleine hoeveelheid uit de Starterbundels. Vijf stuks kost 34,95 euro, oftewel 6,99 euro per kaart. Dat is de duurste kaart in de staffel, maar wel de goedkoopste manier om te meten hoeveel reviews per week je haalt met tien kaarten in plaats van een. Op basis van die meting kies je daarna een trede die je pacing echt draagt.
Wat kost het en wat houd je eraan over?
De prijs per kaart daalt van 6,99 euro bij 5 stuks naar 2,00 euro bij 1000 stuks, een verschil van 71%. Dat is de hele reden dat een pacingplan met meer kaarten per locatie niet duurder hoeft uit te pakken per vraagmoment.
| Aantal | Totaalprijs | Per kaart |
|---|---|---|
| 5 | 34,95 euro | 6,99 euro |
| 10 | 59,95 euro | 6,00 euro |
| 15 | 82,95 euro | 5,53 euro |
| 20 | 99,95 euro | 5,00 euro |
| 50 | 199,95 euro | 4,00 euro |
| 250 | 699,95 euro | 2,80 euro |
| 500 | 1149,95 euro | 2,30 euro |
| 1000 | 1995,00 euro | 2,00 euro |
Rekenvoorbeeld voor een wederverkoper: je koopt 250 kaarten voor 699,95 euro in. Je verkoopt ze door als tien pakketten van 25 kaarten voor 249,00 euro per pakket, een voorbeeldprijs. Dat is 2490,00 euro omzet tegen 699,95 euro inkoop, dus 1790,05 euro brutomarge voor de partij, exclusief je eigen bedrukking en tijd. Verkoop je liever per stuk, dan levert 9,95 euro per kaart als voorbeeldprijs 2487,50 euro op bij dezelfde inkoop. Verdere doorrekening per trede staat op Prijzen en marges per aantal.
Belangrijk bij dat rekenvoorbeeld: de kaarten worden blanco geleverd. Je bedrukt ze zelf met het logo van je klant of je verkoopt ze blanco door. Dat scheelt wachttijd op ontwerprondes en betekent dat dezelfde voorraad voor elke klant bruikbaar is.
Hoe je de pacing bewaakt zonder dat het werk wordt
Spreid het vragen over de week in plaats van over een actie, en leg de kaarten daar waar het gesprek al plaatsvindt. Twee vaste momenten werken in de praktijk het best: bij afrekenen en bij oplevering of afscheid.
Een paar afspraken die het ritme vasthouden:
- Geef elke medewerker een eigen kaart in plaats van een gedeelde kaart op de balie. Meer kaarten betekent minder wachten.
- Zet een weekdoel per locatie, niet per maand. Een maanddoel wordt in de laatste week ingehaald en dat is precies de piek die je wilde vermijden.
- Controleer eens per maand hoe je profiel er uitziet met de sortering op datum. Staat er iets van deze maand bovenaan, dan werkt je pacing.
- Houd reserve-kaarten achter de hand. Kaarten verdwijnen in jaszakken en achter de bar.
Omdat NFC BULK vanuit Nederland verzendt en alle bestellingen binnen 24 uur de deur uit gaan, kun je bijbestellen zonder dat je pacing wekenlang stilstaat. Dat is ook de reden om niet krap in te kopen: een locatie zonder kaarten levert die week nul nieuwe datums op.
Kort samengevat
De sortering op datum maakt versheid net zo belangrijk als aantal. Versheid komt uit ritme, ritme komt uit vraagmomenten, en vraagmomenten komen uit kaarten die op de juiste plek liggen. Reken je pacingplan dus terug naar kaarten per locatie en kies daar je trede bij. Twijfel je nog tussen een testpartij en een uitrol, dan helpt Google review kaart kopen: los stuk of hele partij je bij die keuze.
Veelgestelde vragen
Kan ik zelf instellen dat mijn Google reviews op datum worden gesorteerd?
Nee, je kunt de sortering op je eigen profiel niet vastzetten. Google toont standaard de relevantiesortering en elke bezoeker kiest zelf of hij op nieuwste sorteert. Wat je wel beïnvloedt, is hoe recent de bovenste reviews zijn zodra iemand die keuze maakt. Daarvoor heb je een constante stroom nodig, dus genoeg vraagmomenten per week.
Hoeveel Google reviews per dag kun je veilig verzamelen?
Er is geen officieel dagmaximum, maar een grote bult reviews in korte tijd valt op bij lezers en oogt geforceerd. Kies een weekritme dat je ook over drie maanden nog haalt met het aantal klanten dat je werkelijk om een review vraagt. Het aantal kaarten per locatie bepaalt in de praktijk hoeveel vraagmomenten je hebt.
Hoeveel kaarten heb ik nodig per vestiging?
Voor een klein team werkt tien kaarten per locatie: twee op de toonbank, vier bij de tafels of behandelruimte, drie bij medewerkers en een reserve. Bij twee pakken van 50 kost dat 4,00 euro per kaart, dus 40,00 euro per locatie. Wil je meerdere vraagmomenten per dienst, ga dan naar 25 kaarten per locatie uit een partij van 250.
Wat kost een partij van 250 kaarten en wat houd ik eraan over?
250 kaarten kosten 699,95 euro, dus 2,80 euro per kaart. Verkoop je die door als tien pakketten van 25 kaarten voor 249,00 euro per pakket, een voorbeeldprijs, dan is dat 2490,00 euro omzet en 1790,05 euro brutomarge exclusief bedrukking en tijd. De kaarten komen blanco, dus je bepaalt zelf opdruk en verkoopprijs.
Hoe snel kan ik bijbestellen als een locatie zonder kaarten zit?
NFC BULK verzendt vanuit Nederland en alle bestellingen gaan binnen 24 uur de deur uit. Daarmee overbrug je een tekort in dagen in plaats van weken. Houd toch een paar reservekaarten per locatie aan: een week zonder kaarten op de toonbank betekent een week zonder nieuwe datums bovenaan je profiel.
Zelf NFC-kaarten inkopen
NFC BULK levert blanco Google-reviewkaarten in bulk aan wederverkopers. Vanuit Nederland verzonden en binnen 24 uur de deur uit, met staffelkorting tot 71 procent bij grotere aantallen.
Bekijk de bulkbundels · Kleiner beginnen? Starterbundels · Wat verdien je eraan · Veelgestelde vragen
Verder lezen over dit onderwerp
- Google review tap card for business: kosten per locatie
- Google Reviews Verzamelen met een Ingekochte Partij
- How many google reviews per day: kaarten per toonbank